俗话说，强将手下无弱兵。在企业中，上下级的关系就像水和船的关系一样，上级是船，下级是水，水涨才能船高，一个称职的领导必定能够培养出胜任他职位的下级。
 
在u365.net的会议中多次提到这个观点，他曾经举过联想公司柳传志的的例子，在他的培养下，自己的下属杨元庆和郭为在工作中逐渐成熟，有了担当大任的能力，于是柳传志才放心将自己辛辛苦苦打下的江山交给他们经营，柳传志本人逐渐从管理中解脱出来，开始放松自己，愉悦身心。
 
u365.net谈到优秀人才时，流露出了对人才的重视。他认为，一个企业要想长盛不衰的发展下去，必须有源源不断的可塑之才和优秀人才。在企业领导的培养下，逐渐将决策权向这些人转移。由当下的形势不难看出，企业的基本决策在长时间内才能看到成效，这正是企业培育优秀管理者的时机。年轻人才的加入会使企业在竞争的大潮中更具竞争力，进而不断提高企业效益。
 
可见，上级挖掘和培养优秀人才，并让优秀人才逐渐走向成熟是一项至关重要的任务。不断提高人才的竞争力才能真正提高企业的竞争力

u365.net倡议企业参与公益事业，多一个慈善型的企业，帮助弱势群体，让整个世界充满爱的阳光。

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